Nataša Saremi, rodom iz Banja Luke, svojom odlučnošću i predanošću izgradila je zavidnu karijeru u Americi.
Kao direktorka ljudskih resursa u Bell International Laboratories, kompaniji koja je lider u inovacijama proizvoda sa SPF zaštitom, koja sarađuje sa gigantima poput Target-a, Sephore, Whole Foods-a i Nordstroma, ali i sa zvezdama Holywood-a i poznatim ličnostima iz sveta sporta, Nataša je primer kako upornost, vizija i stručnost mogu otvoriti vrata uspeha čak i na najzahtevnijem tržištu.
Od početaka u Americi do liderstva u HR-u
Nataša je u Ameriku stigla 1995. godine kao učenica na školskoj razmeni preko Beograda. Nakon završetka master studija iz menadžmenta i ljudskih resursa, pridružila se firmi svog supruga, gde je osnovala odeljenje za ljudske resurse koje do tada nije postojalo.
„Motivacija je proistekla iz želje da pomognem organizacijama u razvoju talenata, unapređenju radne kulture i povećanju efikasnosti rada kroz vođenje ljudi„, ističe ona.
Rast kompanije i uloga lidera
Od 2009. godine, kada se priključila Bell International Laboratories, kompanija je imala 50 zaposlenih. Danas, pod njenim vođstvom, broj zaposlenih premašuje 300. Natašin doprinos uključivao je privlačenje i zadržavanje talenata, razvoj lidera, obuku zaposlenih i unapređenje organizacione kulture i optimizaciju HR procesa.
„Svake godine radimo na poboljšanju uslova rada, motivaciji zaposlenih i pružanju podrške za razvoj različitih veština„, objašnjava Nataša Saremi.
Izazovi liderstva u modernom poslovanju
Jedan od najvećih izazova, prema Natašinim rečima, jeste pronalaženje kvalifikovanih kandidata, kao i upravljanje generacijskim razlikama među zaposlenima. „Generacija Z, Milenijalci, Generacija X i Baby Boomeri imaju potpuno različite poglede na rad i svet što zahteva prilagođavanje strategija upravljanja„, ističe ova uspešna preduzetnica balkanskog porekla.
Lekcije iz prošlosti
Pre nego što je postala deo Bell International Laboratories, Nataša je radila u renomiranim kompanijama poput ING-a, Wells Farga i Capella Univerziteta. Ta iskustva su joj pomogla da unapredi liderstvo i kulturu u trenutnoj kompaniji.
“Odnos prema zaposlenima, vođenje timova i unapređenje kulture – to su bile ključne lekcije.”
Porodična firma i profesionalizam
Bell International Laboratories je porodična firma, što, kako Nataša objašnjava, donosi i prednosti i izazove. „Trudimo se da budemo profesionalni, ali sve naše zaposlene doživljavamo kao deo porodice. To znači da, ako imaju problem, možemo odmah odlučiti da im pomognemo.”
Lider u industriji lepote
Osim što je Bell International Laboratories lider u inovacijama proizvoda sa SPF zaštitom, saradnja sa poznatim brendovima i holivudskim zvezdama daje dodatnu težinu njihovom uspehu. Ipak, zbog ugovora o poverljivosti, detalji te saradnje ostaju iza zatvorenih vrata.
“Sarađujemo sa poznatim brendovima, od Targeta do Sephore, Whole Foodsa, Nordstroma, kao i sa poznatim ličnostima Holywood-a i sveta sporta, ali zbog NDA ugovora ne možemo otkrivati s kim radimo”, dodala je kroz osmeh Nataša.
Inspiracija i poruka za buduće generacije
Natašina priča nije samo o uspehu u poslu, već i o balansiranju profesionalnog i privatnog života. “Teško je isključiti se, ali važno je praviti pauze.” Njena posvećenost, upornost i vizija čine je uzorom za mnoge koji teže karijeri u ljudskim resursima ili žele da ostave trag u industriji lepote.
“Učite kako se odnositi prema ljudima, kako unaprediti radnu kulturu i kako voditi timove. To su temelji svakog uspeha„, poručuje mladima harizmatična i uspešna preduzetnica Nataša Saremi.
Između Minneapolisa i Majamija, gde živi i radi, Nataša nastavlja da gradi svoj profesionalni put, motiviše zaposlene i inspiriše buduće generacije preduzetnika i lidera.
Saveti Nataše Saremi za uspeh u oblasti ljudskih resursa
„Komunikativne veštine, empatija i emocionalna inteligencija, strateško razmišljanje, prilagodljivost, razumevanje zakona i kreativnost u rešavanju problema – to su osobine koje smatram presudnim za uspeh u ovoj oblasti“, kaže Nataša Saremi, direktorka ljudskih resursa u Bell International Laboratories.
Današnji HR profesionalci moraju duboko razumeti poslovne ciljeve firme i jasno videti kako ljudski resursi mogu doprineti njihovom ostvarivanju. „Efikasna komunikacija sa zaposlenima i menadžmentom nije samo alat, već ključ za izgradnju poverenja i rešavanje konflikata“, ističe Saremi.
U svetu stalnih promena, prilagodljivost i fleksibilnost postaju sve važniji. „Prvenstveno je neophodno poznavanje prava i zakona kako biste pravilno upravljali procesima, ali je važna i empatija i emocionalna inteligencija. Razumevanje potreba zaposlenih pomaže u kreiranju kulture koja podržava njihovu dobrobit i motivaciju“, dodaje ona.
Priča Nataše Saremi nije samo priča o ličnom uspehu, već i inspiracija za sve one koji žele da naprave značajan iskorak u karijeri, bez obzira na to odakle dolaze. Kroz posvećenost i inovativnost, Nataša je postala sinonim za uspešnu ženu preduzetnicu balkanskog porekla u Americi.
PIŠE: ANA VELJKOVIĆ I FOTO: PRIVATNA ARHIVA
